“Il programma Più fundraising Più cultura ha prodotto – anche nella III edizione 2022 appena conclusa – indicazioni chiare e concrete su cosa occorre fare a tutti i livelli per favorire la crescita del fundraising e quindi la sostenibilità del nostro sistema culturale, indicazioni sulle quali oltre al consenso di fondazioni, aziende, organizzazioni e istituzioni culturali, professionisti del settore, si registra un’apertura “non retorica” da parte dei rappresentanti politici di governo e dell’opposizione che sono intervenuti all’evento”. Lo ha dichiarato Massimo Coen Cagli, direttore scientifico della Scuola di Fundraising di Roma al termine della sessione conclusiva.

Occorre adesso “passare dal dire al fare” seguendo tre direttrici:

• quella culturale, creando una visione comune tra tutti gli attori che permetta di avere una unità di intenti per rispondere al grande bisogno di fundraising espresso dal mondo culturale, soprattutto investendo sulla formazione del personale delle istituzioni pubbliche e aprendo ai prossimi bandi del Ministero alla figura di fundraiser, manager, esperti di marketing e comunicazione
• quella amministrativa, con l’estensione dell’art bonus alle organizzazioni private, una revisione del 5 e del 2 per mille, l’istituzione di un “Dono Pa” che affianchi il Pago Pa, un’autonomia gestionale e contabile delle istituzioni culturali sempre più diffusa
• quella politica, dando vita ad un Osservatorio sul fundraising culturale, un organismo operativo che sotto l’egida del Ministero (o di ALES), sia in grado di coinvolgere in un programma comune tutti gli stakeholder garantendo ricerca, sperimentazione, progettazione di norme e provvedimenti, monitoraggio

“Concretezza e visione: sono le due parole chiave che emergono da questa edizione. Siamo felici che, a un anno di distanza, si stia fattivamente ragionando su alcune proposte emerse da questo programma. Anche alla luce delle dichiarazioni del Ministro, siamo fiduciosi che a breve si potranno concretizzare misure centrali per il fundraising nel nostro Paese a cui anche il mondo delle imprese, delle fondazioni e delle associazioni sapranno certamente dare il loro contributo” sottolinea Riccardo Tovaglieri di Patrimonio Cultura.

Aggiunge Niccolò Contrino, sempre di Patrimonio Cultura: “Alcune misure ulteriori a quelle menzionate oggi dai rappresentanti politici e a quelle presentate dal Ministro sarebbero particolarmente utili (e relativamente di semplice attuazione) per promuovere la cultura del fundraising. Un esempio è l’abbinamento alle Giornate gratuite di apertura dei Musei e dei luoghi d’arte di proprietà statale, allo scopo di sensibilizzare il largo pubblico al dono per la cultura, come già avviene in altri Paesi europei, con donation box fisiche e virtuali e con una campagna di comunicazione dedicata”

“Prendo atto che la nostra proposta di istituire l’Osservatorio per il fundraising culturale che monitori i provvedimenti più urgenti abbia registrato l’attenzione dei rappresentanti delle forze politiche di governo e di opposizione intervenuti all’evento – conclude Massimo Coen Cagli – Come professionisti del fundraising, siamo pronti ad attivarci in tal senso chiedendo al Ministero e alle Commissioni parlamentari competenti di renderle operative, anche attraverso una specifica Audizione tecnica”.

La nuova rubrica di video social realizzati da ALES S.p.A. in collaborazione con Patrimonio Cultura e Scuola di Fundraising di Roma , lanciata in occasione dell’evento “Più Fundraising Più Cultura. La rinascita, nonostante tutto” del 1 dicembre 2022.

I tre sketch video sono sono pubblicati in contemporanea sui canali social YouTube, Facebook, Instagram, Twitter e Linkedin.

La produzione di questi brevi video è incentrata su alcuni tra i più diffusi luoghi comuni che possono ostacolare il ricorso all’Art Bonus da parte della pubblica amministrazione oppure la decisione di donare da parte di individui o imprese.

Protagonisti della campagna sono un Ente beneficiario, un potenziale Donatore e un Fundraiser per la cultura.

Questi sketch video rappresentano non solo un modo smart per trasmettere contenuti sulla corretta applicazione dell’Art Bonus, ma mostrano anche l’importanza di figure con competenze specifiche, in questo caso i professionisti del fundraising culturale, a supporto degli enti beneficiari per impostare una buona strategia di raccolta fondi oppure per la formazione del personale interno, al fine di ampliarne le competenze in questa funzione.

Siamo appassionati ed entusiasti difensori del nostro patrimonio culturale, convinti che sia un volano per la crescita del nostro Paese. Siamo circondati dalla bellezza: vogliamo promuoverne la conoscenza e lo sviluppo a tutti i livelli, sia come partecipazione che come risorsa.

Siamo convinti che la cultura non sia un ornamento o un intrattenimento, ma costituisca un bene comune e collettivo, un’attività economica essenziale e un fattore di impatto sulla società e di indotto sul territorio.

Siamo promotori di un fundraising contemporaneo e attuale, che non significhi la mera transazione finanziaria tra uno Sponsor e un’Istituzione, tra un Mecenate e un Beneficiario, ma che sia la piena condivisione di intenti, valori ed obiettivi, un reciproco ascolto ed una virtuosa contaminazione.

Questo approccio ci ha portato ad aderire convintamente ad Assif – Associazione Italiana Fundraiser, ad abbracciarne consapevolmente le linee guida e a portare avanti il nostro lavoro con responsabilità, etica, trasparenza e rigore.

Oggi, sempre di più, intendiamo contribuire al benessere delle persone, a partire dai nostri dipendenti, collaboratori e clienti, e alla salvaguardia del pianeta, nel segno dunque di una piena sostenibilità (economica, ambientale, civile), mettendo al centro della nostra azione il bene comune, quello stesso che professiamo essere centrale per lo sviluppo e la crescita della società tramite le espressioni artistiche e culturali.

Abbiamo deciso di mettere nero su bianco queste convinzioni, impegnandoci affinché il nostro lavoro e il modo in cui lo facciamo abbiano un effetto tangibile sulla collettività.

Per questo motivo, dopo 5 anni dalla nostra costituzione, abbiamo scelto di diventare una Società Benefit, ossia un soggetto imprenditoriale che consegua un impatto sociale sulla comunità.

Il nostro impegno è dare concretezza a questo obiettivo con lo sviluppo responsabile della nostra attività e con molte nuove iniziative.

Questo il nostro modo di impegnarci a favore del beneficio comune:

1. Crediamo in uno sviluppo quali-quantitativo del fundraising, specialmente nel settore artistico, culturale e creativo. Ci adoperiamo per la promozione della cultura del dono, del mecenatismo e della filantropia, specialmente nei settori artistici e culturali, favorendo una partecipazione ampia nella vita delle istituzioni e delle organizzazioni, possibilmente coinvolgendo anche i più giovani e le fasce più deboli della popolazione in un’ottica di piena e sostanziale inclusività.

2. Crediamo nello sviluppo da parte del tessuto imprenditoriale e produttivo di uno spirito di vera responsabilità, declinando l’investimento di CSR non solo in ambito sociale, ma pure culturale, favorendo la generazione di indotto e la valutazione di impatto della collaborazione tra pubblico e privato, per la restituzione consapevole di quanto ricevuto dal territorio e dalla comunità, in un circolo virtuoso.

3. Crediamo altresì in un sostegno ampio e trasversale da parte degli individui e dei cittadini, con un meccanismo pienamente partecipativo, dal basso, che consenta a ciascuno secondo le proprie disponibilità e i propri interessi, di sostenere le buone cause culturali.

4. Ci facciamo promotori della valorizzazione del patrimonio storico-artistico materiale e immateriale, tangibile ed intangibile. Per rendere attuale e sostenibile questo immensa ricchezza generata dalla “bellezza”, ci impegniamo a divulgare e strutturare buone pratiche di partenariato, di riqualificazione urbana, di collaborazione pubblico-privata, di contaminazione e sperimentazione.

5. Offriamo occasioni – anche in forma gratuita – di formazione e sensibilizzazione di istituzioni ed organizzazioni pubbliche e private, allo scopo di diffondere la piena consapevolezza dei meccanismi, dei metodi e delle modalità di gestione, valorizzazione, marketing, comunicazione e fundraising.

L’Italia è la più grande potenza culturale ma ha un fundraising ancora non all’altezza delle sfide necessarie a sostenere il proprio sistema culturale. Ancora troppi ostacoli frenano individui, aziende e fondazioni nel sostenere il patrimonio culturale materiale e immateriale e ancora troppe condizioni creano resistenza nell’adozione del fundraising da parte delle organizzazioni culturali.

Su questo tema, dal 13 al 16 dicembre 2021, si è tenuto in presenza e online il più importante evento dedicato al tema del fundraising culturale che ha visto il coinvolgimento attivo di più di 70 interlocutori pubblici e privati del sistema culturale impegnati in un percorso di co-progettazione di politiche per favorire il fundraising culturale.

Il confronto svolto all’interno di sei Tavoli tematici di confronto (su Istituzioni cultura, Terzo Settore, Enti Pubblici, Aziende, Fondazioni e Formazione) ha prodotto 44 raccomandazioni da rivolgere ai principali attori e stakeholder del sistema culturale – ognuno secondo le proprie competenze e responsabilità – con l’auspicio che possano essere messe in pratica affinché il fundraising culturale cresca in qualità e quantità.

Questo importante lavoro di sintesi viene raccolto nel libro “Più Fundraising, Più Cultura. Affrontare le nuove sfide del settore culturale. Il fundraising come risposta immunitaria”, curato da Massimo Coen Cagli e Niccolò Contrino. Nella pubblicazione vengono ospitati gli autorevoli interventi di molti rappresentanti del mondo della cultura che concorrono a definire una visione comune non solo del ruolo del fundraising culturale, ma anche dello sviluppo e della sostenibilità del nostro sistema culturale.

Più che essere gli atti di un convegno, questo volume rappresenta un vademecum di linee guida e raccomandazioni, per permettere di passare “dal dire al fare” e per liberare finalmente il potenziale del fundraising culturale nel nostro Paese.

È possibile scaricare il volume in formato digitale su www.fundraisingperlacultura.it e acquistarlo in versione cartacea presso l’editore (www.edizioniallaround.it) e i principali canali di distribuzione libraria.

Massimo Coen Cagli, direttore della Scuola di Fundraising di Roma – ideatore dell’evento – ha dichiarato che il testo raccoglie il lavoro appassionato di esponenti di istituzioni culturali pubbliche e non profit, amministrazioni, fondazioni, aziende, studiosi e professionisti, che hanno definito finalmente le linee di una politica sociale per far crescere il nostro sistema culturale rendendolo più sostenibile e partecipato. Il libro contiene più di 40 raccomandazioni circa provvedimenti, iniziative e azioni che ognuno secondo le proprie responsabilità può attuare, molti dei quali a costo zero e senza bisogno di promulgare nuove leggi e che possono concretamente far crescere il fundraising culturale a partire da domani anche eliminando quei tanti ostacoli di natura burocratica, organizzativa e culturale che oggi rendono difficile chiedere e donare risorse per la cultura.

“Il fundraising è un fenomeno anticiclico, ossia la raccolta fondi sale quando l’andamento economico è più fragile. O quanto scende meno che proporzionalmente ad altri settori o all’andamento dei consumi. Abbiamo verificato questa considerazione nella pratica operativa di raccolta fondi nelle organizzazioni e nelle istituzioni culturali che seguiamo e nei dati contenuti all’interno dei bilanci sociali. Ma ad una condizione: che questi soggetti abbiano reso strategica e pervasiva la funzione di fundraising nella loro mission, nel loro organigramma e nella loro programmazione. Questo evento, che ha visto una partecipazione così ampia e trasversale, ha esattamente l’obiettivo di rendere ancor più centrale la pratica di raccolta fondi, rivolgendosi a tutti gli interlocutori – interni ed esterni – del sistema culturale italiano, di dar loro strumenti pragmatici e di condividere riflessioni e raccomandazioni utili per i decisori e gli stakeholder, a tutti i livelli“. Così Niccolò Contrino, socio fondatore di Patrimonio Cultura

Il testo può essere scaricato in formato epub o pdf collegandosi al sito www.fundraisingperlacultura.it o acquistato in formato cartaceo presso il sito dell’editore http://edizioniallaround.it/ e i principali canali di distribuzione libraria.

“+fundraising + cultura” è ideato da Scuola di Fundraising di Roma, co-prodotto con Patrimonio Cultura e AIES, patrocinato dal Ministero per la Cultura e sostenuto e promosso grazie alla collaborazione di Compagnia di San Paolo, Rete del Dono, Metadonors, Istituto per il Credito Sportivo, King Baudouin Foundation US, Gruppo Iren, Fondazione Scuola dei beni e delle attività culturali, I Raiser, Dunp, Assifero, Anima per il Sociale, ALES, Assif, Coopculture, Fondazione Fitzcarraldo, Federculture, FIdam, Alleanza Cooperative, Centro Universitario europeo per i beni culturali,  Mecenate ’90, CNT App’s Project, Eu Consult Italia, Comitato cultura+impresa, ANCI, Conferenza delle Regioni e delle Province autonome, Fondazione Marco Besso

Far crescere l’impegno dei grandi donatori non è solo una questione tecnica che riguarda i fundraiser e la comunicazione promozionale.

In realtà i programmi di maggior successo sono quelli che sono costruiti sulla collaborazione e sul gioco di squadra tra tutte le componenti di un’istituzione culturale. Infatti la definizione delle strategie, il monitoraggio, la reportistica ed una chiara suddivisione dei compiti giocano un ruolo essenziale per l’efficacia del fundraising.

Il 12 ottobre alle ore 15:30 si terrà un importante webinar proprio su questi temi.

Strategie condivise per incrementare le grandi donazioni

Relatore: Cory Toevs (Assistant general manager of development presso la Metropolitan Opera di New York)

Cory Toevs è una delle più affermate ed esperte fundraiser culturali statunitensi e ci spiegherà come un’organizzazione, in tutte le sue componenti tecniche e dirigenziali, debba lavorare per attrarre, mantenere e sviluppare grandi donatori. Il tutto guardando anche ad un panorama internazionale. Che per noi vorrebbe dire: imparare a contattare mecenati internazionali.

Introduce e coordina: Andrea Caracciolo di Feroleto, esperto di fundraising della Scuola di Fundraising di Roma;
Conclude: Massimo Coen Cagli, direttore Scientifico della Scuola di Fundraising di Roma;
Con un intervento di Ellena Fotinatos, King Baudouin Foundation USA.

La partecipazione è gratuita previa iscrizione qui

Realizzato in collaborazione e con il sostegno di:

Il Webinar è parte di:

L’evento italiano dedicato al fundraising culturale – Dicembre 2021

A breve il programma.

ideato dalla Scuola di Fundraising di Roma e co-prodotto con Patrimonio Cultura

Nel corso della recente pandemia abbiamo preso coscienza della vulnerabilità del nostro modello di sviluppo, abbiamo “scoperto” il legame tra le condizioni di salute dell’ambiente e quelle della nostra società, il collegamento diretto tra salvaguardia delle condizioni di benessere del pianeta e sopravvivenza della specie umana. Oggi – più che mai – siamo quindi consapevoli dell’influenza delle nostre scelte quotidiane sul futuro delle nuove generazioni e sentiamo davvero che “siamo tutti sullo stesso pianeta”.

A livello mondiale, grazie agli obiettivi di sviluppo fissati dall’Agenda 2030, la via da percorrere sembra tracciata, ma la strada è ancora lunga. Il MUSE di Trento, fedele alla sua missione di interpretare la realtà e le sfide della contemporaneità attraverso gli strumenti e le domande della ricerca scientifica, si inserisce nel dibattito contemporaneo sul tema della sostenibilità rinnovando e ampliando le esposizioni di una parte importante del museo.

Il 4 ottobre 2021 inaugura la nuova Galleria della Sostenibilità, uno spazio espositivo di 400 metri quadri completamente riallestito su sei nuovi Tavoli di approfondimento e l’inedita Goal Zero Area.

L’esposizione affronta i principali motori del cambiamento globale in atto, dalla questione climatica alla perdita di biodiversità, dall’aumento della popolazione alla lotta alle disuguaglianze sociali, esplorando i molteplici futuri – possibili, probabili e desiderabili – con la consapevolezza che la cultura può aiutarci a capire che le nostre s de – come cittadini di una comunità globale – sono profondamente interconnesse.

A completare gli exhibit, alcune interviste inter-generazionali e una selezione di casi concreti di ricerca e sviluppo, esperienze produttive e imprenditoriali che raccontano come anche il settore privato si stia muovendo verso modelli più sostenibili.

La Nuova Galleria della Sostenibilità è realizzata in collaborazione con ASviS – Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile, Salone della CSR e dell’innovazione sociale e il Gruppo Lavazza, Title Sponsor della Galleria.

Le aziende che hanno affiancato il MUSE nell’ideazione della Goal Zero Area sono:

Main Sponsor: Brembo, Esselunga, ITAS Mutua, Levico Acque

Special Sponsor: Fastweb, Terna, Zordan

Si ringraziano: Italscania, Hörmann Italia, Birra Forst

Media Partner: IGPDecaux